Conduire le changement

Comprendre le processus du changement

• Les différents types de changement
• La spirale du changement : du refus à l’acceptation, les différentes étapes d’intégration du changement par les collaborateurs
• Identifier les résistances individuelles et collectives et les comportements qui les caractérisent

Faire face à l’incertitude

• Les craintes face à l’incertitude
• Faire des choix malgré les inconnus
• Savoir communiquer malgré le peu d’informations, et en temps réel

 Donner un sens au changement

• Pourquoi le changement ?
• Saisir les tenants et les aboutissants du changement
• Identifier les acteurs du changement et leurs rôles

Accompagner le changement

• Comprendre la représentation du changement dans l’équipe
• Identifier ce qui le facilite et ce qui le freine
• S’approprier une méthode concrète d’accompagnement du changement
• Déterminer des objectifs clairs et fédérateurs
• Choisir une communication adaptée aux différentes étapes du changement
• Passer de l’adhésion à l’action

Assurer la réussite du changement dans le temps

• Utiliser des outils de pilotage : indicateurs de performance, tableaux de bord
• Capitaliser les bonnes pratiques
• Valoriser le succès
• Favoriser l’adaptation permanente de son équipe

• Alternance de mises en situation et théorie
• Études de cas et jeux de rôles
• Travaux en sous-groupe
• Partage d'expérience.

Dates sur demande : contactez-nous au 01 80 96 04 50 ou inter@centoridep.com ou

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