Manager avec l'intuition

Qu'est-ce que l'intelligence intuitive 

• Principes et retours d'expériences.
• Les contraintes du raisonnement.
• Test : découvrir son potentiel intuitif.
• Comment qualifier une bonne intuition d'un simple désir ou d'une peur ?
• Intuition vs Instinct.
• Développer son intuition avec l'empathie et les émotions.

Prendre conscience de ses capacités intuitives

• Comment nos intuitions s’expriment-elles ? Les 4 i de l’intuition
• Quels sont les avantages de l’intuition pour un manager ?
• Réconcilier esprit rationnel et esprit intuitif
• Nourrir son intuition par les ressources de l’altérité et l’assertivité
• Le processus intuitif en 4 étapes

Ecouter son intuition et l’appliquer dans sa pratique managériale

• Désaturer le mental : quand et comment faire une pause
• Se mettre à l’écoute de ses ressentis en transformant sa peur de l’inconnu en curiosité
• Ouvrir la porte aux opportunités et à la sérendipité
• Outils pratiques au quotidien pour révéler ses intuitions
• Que faire quand on doute ?
• Introspection sur un vécu personnel : laisser parler son intuition

Développer sa compétence intuitive de manager

• Se centrer avec l’ancrage
• Projection : poser un projet pour laisser agir l’inconscient
• Concrétiser une intuition, de l’intention posée à son développement concret

Faire appel à l’intelligence intuitive collective

• La collaboration créative pour développer l’intention
• Accompagner les mutations de son équipe  

Expérimenter des techniques créatives

• Trouver la solution idéale et prendre les bonnes décisions
• Se monter ouvert : pratique de la pensée créatrice

• Le stagiaire découvre son potentiel intuitif (concepts, mises en situations, tests, exercices, …) avant de comprendre le fonctionnement de l’intuition, et apprendre à la développer au moyen de techniques individuelles et collective. 

Dates sur demande : contactez-nous au 01 80 96 04 50 ou inter@centoridep.com ou

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