Piloter ses priorités et celles de son équipe (cadres)

Déterminer son style personnel de relation au temps

• Permettre à chaque participant de cerner son mode personnel de relation  au temps.
• Evoquer les points forts, les risques et les conseils adaptés à chaque profil.
• Définir les pièges : perfectionnisme, procrastination, burn-out, bore-out, et trouver les solutions adéquates.

Définir et planifier son activité professionnelle

• Savoir faire la distinction entre l'urgent, l'important, une priorité et une urgence.
• Savoir établir des priorités et réaliser un planning journalier / hebdomadaire pour soi et son équipe.
• Utiliser son agenda de manière optimale avec, entre autres, le positionnement de blocs-temps.
• Planifier son temps de manière à pouvoir absorber les imprévus sans générer de stress.

Confier des missions à son équipe de manière efficace

• Savoir déléguer et planifier les "bonnes tâches aux bonnes personnes".
• Fixer des priorités claires à son équipe et à chaque collaborateur.

Gérer les dérangements avec efficacité et diplomatie 

• Savoir accueillir les dérangements physiques et téléphoniques avec diplomatie.
• Eviter de répondre à tout, tout le temps et tout de suite.

Traiter avec efficacité ses mails

• Maîtriser le flux continu des mails dans sa boîte de réception.
• Trier ses mails grâce à 4 critères de sélection.

Savoir dire non tout en négociant ses priorités

• Répondre à des sollicitationsen sachant dire oui... et plus tard !
• Négocier son temps avec ses interlocuteurs : collègues, collaborateurs, clients, responsable ...
• Appliquer la méthode DESC (Découvrir, Exprimer, Suggérer, Conclure) pour dire non.

• Interactive.
• Questionnaires
• Exercices pratiques.
• Jeux pédagogiques
• Mises en situation
• Remise d'un livret.

Dates sur demande : contactez-nous au 01 80 96 04 50 ou inter@centoridep.com ou

Contactez nous